醫院院務

八十九年一月院務會議摘要

院長報告

1.績效獎勵金發放比例將做變革，目前修正方案已呈報行政院，新方案之分配比例將由醫師診療費百分之十比例提高為百分之十八，如此業務量勢必需隨著增加，往後可能業績高的單位方可分配較多績效獎勵金。

2.本院擴建計畫，預定興建地下三層（停車場），地面四層（門診中心、癌症中心、臨床研究中心及職業病中心），第一期經費擬由本院自籌，計劃九十年度預算編列規劃費，預計四、五年內第一期興建完成，至於第二期部分，希望能申請上級補助。

3.健檢病房整修工程目前均按進度進行，預定今年五月底完成，內部各項設備一流，屆時希望過公關、行銷，並採會員制方式，以吸引各界人士前來使用。

4.日前於台糖中心舉辦之主管教育訓練中大家一致共識即有關各科部研究論文、業務量比例每年增加百分之十乙節要落實執行，企劃室會陸續舉辦小型會議進行討論，各科部亦可提出可行性辦法以便推動。另一共識即五年內成立成大醫療體系，擴展經營地區並營造團隊運作模式，例如：１安南區社區健康營造中心正式掛牌啟用後配合與安南衛生所設立門診。２為照顧服務成大教職員工眷屬、生，正積極規劃成功大學保健暨醫療中心，對外來民眾亦一拒絕。３其他私立醫院或屏東仁愛醫院俟法律問題解決亦可考慮建立類似台大醫院與亞東醫院模式加以經營…..等等。應可逐步達成成大醫療體系的目標。

5.焚化爐目前雖已停爐並將醫療廢棄物全部委外（日友公司）清運處理，惟清運公司如面臨抗爭而無法處理廢棄物時仍有相當大風險及社會責任，因此本院自有焚化爐長期廢棄不用恐後續仍有問題產生，至於未來應如何處理，仍需研擬妥適辦法以為因應。

6.目前每個月每二週舉行一次行政主管早會，主要會議內容係將一些行政措施需落實執行者，希望透過行政單位主管轉達所屬同仁遵行或知照。

王院長報告

　　欲擴張成大醫療體系，人員及教職均增加方可達成，而校方對於兼任教職之核給相當慎重，希望大家平時多利用機會與校方有關教授們溝通，以爭取增加兼任教職名額。

楊副院長報告

1.各相關醫師之會診需經專科醫師診治方可，如由非專科醫師會診，診治費用健保局定會刪減，請各科部主管轉達同仁確實遵守。

2.農曆春節前後為免車潮雍塞方便醫護人員返鄉過節，循往例部分病房將整合，請護理部與各科系協調後將結果簽報。

3.績效獎勵金預定從醫師診療費百分之十提高為百分之十八，超過百分之十部分，分配方式不一定與原先相同，而業績將佔重要因素，究應如何發放仍需進一步研商，各科部如有寶貴意見可提供做為爾後發放之參考。

賴副院長報告

4.各醫療科部住院醫師招募已於上個月告一段落，感謝大家的辛勞。正式簽約手續亦預定本週截止，後續工作推動希望各醫療科部主管多加費心督導。

5.由於醫學院、醫院兩位院長的協助，經校務會議通過「國立成功大學醫學院醫學系臨床見習及實習指導教師設置辦法」，請各科部主管就科內第二年住院醫師以上具有醫師執照資格者填報，人事室已經申請表格發至各科部，希望各科部於一週內收齊，預定本月底儘速送教評會審議。

陳副院長報告

　　此次Y2K電腦年序問題，在資訊室、工務室努力及各科配合下，於資訊、工務系統設備經檢測後均能安然渡過，少部分儀器日期雖有誤，惟經立即修正確實掌控後，一切狀況均正常，並無任何問題發生。

張醫務秘書報告

　　新藥試驗病房目前設於十一B暫訂八床，相關收費及醫療作業原則將訂定相關規定予以規範，各主管如有寶貴意見可隨時提供參考，除外並請轉達臨床醫師及藥商或者有重要研究時亦可爭取至本院來進行試驗，若實施成效良好，未來四年內可積極向衛生署爭取補助。

趙副院長報告

1.有關員工請事、休假之理由，由各單位主管依實際狀況自行考量，如符合請事假規定者則准予事假，否則儘量以請休假方式為優先。

2.各科部員工平時考核表之評分分數，係年終考績評比之重要參考及依據，避免考核表之分數與考績評比分數相差甚多造成困擾，請各主管衡量員工實際表現狀況，按考績評比比例予以評分。 （傅然煇）