台灣人的心、台灣人的情--咱們的成大醫學中心 

醫學院副院長 吳華林

　　我們身為台灣人，具有台灣人的優缺點，對家人、對朋友、親人很照顧，家庭、親情溫暖是其他種族較缺少的，我們在享受溫情之時，是否會想到因為親情而導致缺少些什麼？或者無形中我們的思考、邏輯會產生偏差呢？我個人感覺每件事情或事件，或想法都會有不同的面，好的有，但是壞處亦可能如影隨形。

　　如果有位仁兄他對部分的人，親人也好，朋友亦好，都非常的關心，非常的親密，照顧週到，是否有可能會因此而使其他的人、事、物受到較少關心，甚至於認為只要對其好友有利而損及他人卻不自知。在這樣的情況下，很容易形成某些小集團，亦容易傷到整個團體，俗語說“君子之交淡如水”，或許可以給我們一些警惕吧！

　　同樣推論，我們中國人家族企業、中小企業都很成功，是否亦是因為我們“太有親情了”，有人歸究於我們政府太過於動盪，人們只好追求近利，但亦可以說，我們的心只放在少數人的身上，有點放不開的感覺，只要是我親近的人，能力差一點亦就用了，如此我們的格局就受了一些限制。以企業計劃而言，我們較看重近利，這一點使我們的根很淺，當然我們的企業形成的時間還是很短，但是在觀念及作法上也許仍需努力，以免偏頗。

　　由於我們有天生親情的拘束，我們如何走出來，不傷親情，但能將眼光投射到更遠的地方，使成就能更長遠，影響能更深。慈濟人的思考模式可能是我們的典範，不只要親其親、更要照顧到更寬更廣的世界。事實上同樣的思維方式可以推論到我們做事、做人、研究各方面。

　　台灣的醫學研究亦正值發展的啟始，百家爭鳴，資源有限，為了公平，論文算篇算點，但其是否對學術研究有所貢獻卻少有人用心評論，研究文章多是好事。但同時亦須往長遠的方向看，是否有意義值得深思。為了短利而犧牲長久的規劃是否值得到底是有爭議的，畢竟我們是宇宙長遠時間流程中某一點上的過客，若能留下有意義的雪泥鴻爪，究竟是最重要的。以研究環境而言我們身處台南，有好有壞。壞的是我們在人力、物力的資源較差，但好處是較不受干擾可以好好思考。若能因此好好規劃，作長時間的佈局，不要太在意短利，或許可以真正作出一些有意義的研究。例如在成大醫學院，有一些研究團隊形成是很好的事，有些團隊作得很好。但幾年來仍然有些缺憾的地方，因為大部分參與團隊的人，並不是放手去作一個大家共同的題目，而是仍保有自己的研究主題，而用部分的時間來作共同團隊的工作。這樣的團隊成功的機率相對就少了些。將研究目標規劃清楚，大家合力完成大較長遠的目標，成就可能較為輝煌。

　　我們醫院的運作亦要作長遠的打算，設若我們只急於“賺錢”，而忽略我們更遠更重要的使命，到頭來我們可能只是一間“不賠錢”的醫院而已，並沒有作到研究教學醫學中心的責任，長期而言我們可能會白忙一場，卻賠上形象，因此我們所有同仁，所謂在位或不在位的同仁都有共同的使命，負責使成大醫學中心成為台灣一顆醫學界光耀的星。

適逢本院院慶，是一美好的日子，我提出這種粗淺的看法是對、是錯大家可以評斷，我不是想得罪任何人，人人都是活菩薩，每件事都有其存在的理由，設若在我們忙忙忙的同時，有時抬起頭來將注意力提昇到較深遠的地方，或許這小世界會有不同的境界，欣逢醫學中心院慶，想想我本人來成大已十七載，如若一切幸運還有十五載光陰可以在成大渡過，到時我將是半生光陰放在成大，希望我沒有虛擲或完全留白。更希望我們每位前輩、同仁身心愉快，成果輝煌，永留青史。