醫學院

 

王院長乃三

  台大醫學院研究室主任許世明教授在NTU Bulletin (Sept. 2000)中統計報告,台灣五所醫學院校1981-1998發表的SCI篇數,Citation Number (CN) Impact Factor (IF)。據許教授告知數據來源是委託SCI公司搜集,雖然不是百分之百正確(如榮總與陽明可能重複計算,或偶而恐有遺漏)但大體言之統計結果應相當可靠。從數目上看,本院雖排名第五,但若以全院教師總人數換算則僅次於台大,與陽明不相上下。從統計表中顯示1994-1996間台灣各院校都有顯著的進步,成大亦不例外,但1998-1999數目上似乎都遇到瓶頸,另外許教授與翁代校長鴻山不約而同的提到,現今我們應努力改善的是〝質〞而不是〝量〞。從這些數字可以看出成大一直是在進步,實際上全台灣也都在進步,我對成大絕對有信心。本人在此提出台大之統計表供各位參考瞭解,主要係由於有人在報紙上提出我們近兩年SCI論文發表篇數下降約1/3左右,事實上這是不正確的,雖然我們在教學、研究與服務各方面需要改善的地方還很多,但希望大家能尊重並感謝正努力在做的多數老師,不要讓〝只批評〞的社會風氣污染,或影響成大醫學院教授們的努力與貢獻。

  在世界級的研究大學中一位老師都有多位研究人員,如把真正在做的人加進去平均,其實SCI Paper的產量也跟我們差不多。

  目前台大、陽明還有私立醫學院已經開始在培養這種全職(fulltime)的研究人才,成大如要開始還有相當多的困難需要克服,以目前成大之研究人力,要達到世界級研究大學的數目仍有相當大的空間去努力。

 

附設醫院葉純甫院長

1. 日前拜訪人事行政局與主任秘書及相關業務主管,討論將醫院健康檢查病房納為中央政府一級主管的健檢單位,該局對本案抱持樂觀支持的態度,如果順利成醫將是繼台大與榮總之後第三間健檢醫院。

2. 王院長提出台北及榮總的病床數比我們多出很多,若以病床數來看,我們的成績算是比他們好。97~98年篇數稍為降低了些,但不只我們,台大、長庚皆同。未來健保制度對臨床研究的生態影響會相當大。

3. 成大醫學中心擴建計畫教育部已正式通過,第一期經費約15億元,教育部將補助本金及利息部份,唯合併金額不超過五億。依政府採購法金額十億元以上的計畫要送經建會和研考會,醫院將派員前往溝通希望儘快於今年底前動工。

4. 成醫與嘉義基督教醫院擬合作共同爭取接管衛生署嘉義醫院,該院共有六百多床,據說斥資好幾十億興建完成,目前競爭對象有中國醫藥學院等。本院與私校競爭較為不利之處,主要是在國立大學對師資聘任資格之規定,無法像私校一般具有彈性,面對外在之競希望學校的觀念能有所瞭解與改變。

5. 今年住院醫師已經開始招募作業,特別委請視聽中心收集製作臨床各科之簡介,內容詳儘包括各科部組織系統、教育計畫、訓練宗旨及住院醫師的待遇等。每一科部編印一千份,準備發給全國醫學院最後一年的學生及各醫學中心的實習醫生。現在除了部份熱門科部以外,其他冷門(特別是外科)科部在招收住院醫師方面均已面臨相當困難,未來醫院將考慮至各校宣導並舉辦說明會,以期招募更多之住院醫師。

6. 臨床教師之聘任係比照專任教職,其教學、研究與服務與專任教師完全一樣,並需經三級三審教評會通過,其與專任教師之薪資差額部份已由醫院獎勵金補足,唯升等年資之採計仍是兩年算一年,被認為不公平,未來將就此點再與校部相關單位溝通。

 

王院長乃三補充說明

  美國的專任教師絕大部分就是我們所謂的臨床教師,醫學院要擴大編制,如醫院有賺錢,〝臨床專任〞老師數目可以無限增加,這是良性循環。

 

吳華林副院長

1. 本次勵人獎舉辦得相當不錯,學生在表演時也透露了一些訊息,即學生上課時不太認真並有同學打瞌睡,希望老師隨時能提醒並鼓勵學生。教學是我們最重要的責任,希望上課內容應儘量充實,考試不要放水。

2. 這次在溪頭舉辦之生化及分子生物學秋令營,本院參加的老師相當少,今後希望大家能踴躍參加,不要侷限在自己的小範圍內,應走出去與大環境相結合。參與這次秋令營可看出台大、清華、中央研究院各方面的進步是值得我們學習與警惕的。

 

 教務分處潘偉豐主任

1. 上週召開課程委員會中有老師提出,有關去年幾位醫學系四升五年級同學,原先依本院規定應予檔修,唯當時經召開課程委員會討論後以特案方式處理,同意讓他們先讀五年級,會中對本院是否要修改條例並未達成決議。基於以往之經驗,有些被當掉的學生會要求授課老師調課,造成對其他同學的權益受損,希望各位老師儘量維持原排定時間上課不要任意調課。

2. 基於去年學生被當科目只舉行一次考試,希望各位老師每學期最少有兩次以上之考試,第一次成績不佳者,老師應讓學生有所預警。教務分處統計調查現在醫七到醫四學生成績,在一、二、三年級的成績是下降當中,這並不是個好訊息。為鼓勵提升學生上課出席率,建議各位老師每次上課時多採用一些簡單的隨堂考試,題目盡量與國考選用之教科書裡面的內容有相關性,希望對將來國考的成績能有所幫助。

3. 在教務會議中有老師反應沒有機會彼此分享老師教學的經驗,本分處擬於近期舉辦一研討會,邀請本院優良教師及較有經驗的老師講述他們的教學方法與經驗與大家共同分享。

4. 在導生談話時經常有同學反應一、二年級學程之安排,一般言之共同科目是由學校通識教育委員會負責,並不是完全由各學院主導,未來本院會與院外授課老師協調上課的方式與內容,希望學生能獲得更多寶貴的知識。

 

總務分處張敏政主任

1. 上次院會曾宣佈十二月起將實施醫學院門禁管制,管制時間從晚上十時至隔日早上六時三十分,必須刷卡才能進出基礎大樓,感應卡將儘速發給有需要使用的同仁。

2. 本校垃圾收集已經實施定點定時處理,醫學院垃圾場已經廢止禁止使用,並且不再會有其他校區的圾垃丟棄到本院,本院環境的整潔需要大家共同努力與維護。

3. 實驗室有毒廢棄物以往是由校部統一收集,唯因長興化工事件後,學校因對外包廠商要負連帶責任,故要求各實驗室先暫時貯存,俟覓得合格廠商後再統籌處理,總務分處將會同環境規劃及安全委員會,訂定本院實驗室有毒廢棄物處理辦法供大家遵守,希望大家集思廣義惠賜卓見共同擬定一個解決的方案。

 

王院長乃三補充說明

    廢棄物應由學院統籌處理較為適當,不論經費來源如何都應盡快解決。

 

附設醫院趙文元副院長

1. 兼任臨床教師之不開業獎金在一年多前即已比照專任教師發放,目前討論研究費的部份已決定由醫院各科部之績效獎金中支付,臨床教師雖不俱有專任教職的名義,但實際上兩者的福利均相同,甚至比專任教師還多享有公務人員的福利。

2. 今年R1將於十二月三十一日對外招考,請大家協助宣傳,住院醫師因為約聘制不具公務人員身份,在薪資減少部分將由醫院績效獎金補足,每月待遇至少捌萬多元,並非外傳僅五萬元。

3. 上次院務會議大家可能誤解我的意思,個人並不是反對學生舉辦勵人獎,只是希望學生能量力而為,有時只要寫張簡單的賀卡表示心意即可,不一定需要花費大筆的金錢舉辦大型活動。如同父母親生日,子女只要有孝心有時送張卡片,父母就很快樂,不一定要請父母至五星級飯店用餐或送鑽石等名貴飾品,學生應考慮自己的能力及財力來舉辦活動。

 

葉純甫院長補充說明

  本人傾向住院醫師招考不一定要在規定的時間才可辦理,應該有更彈性的做法,醫院人事室應可配合相關的作業。

 

康樂委員會卓瓊鈺召集人

    十二月中旬將舉辦醫學院望年會和迎新晚會,希望各位主管能轉知所屬同仁,歡迎攜眷共襄盛舉。有院內老師建議舉辦化妝晚會以增加同樂的效果,屆時如有需要康委會將全力配合並協助幫忙化妝事宜,會中將票選最佳造型及最佳儀容獎。

 

學生暑期獎學金委員會王志堯召集人

    學生暑期研究成果發表會已於1021日圓滿舉行,除頒發獎狀給十二位報告之學生並發給指導老師感謝獎,以表示院方對其熱心指導之肯定,前三名不但有獎狀也分別有獎金,以鼓勵學生兩個月的辛苦成果。另藉由這個機會頒發獎牌給熱心支援的廠商。

視聽中心許明隆主任

1. 今年的聖誕卡圖案已請示院長決定,原則上依往醫學院將分送每位老師十張,如不敷使用需要另行購買,超過十張的部分,每張酌收六元工本費。

2. 成杏廳地板整建工程在暑假期間峻工,將來對院外借用單位將從嚴篩選,對於要求減免費用的團體,將報請院長核定。

3. 有老師反應講堂場地與設備管理服務不佳,因鑑於一些工作同仁做得比較久,易容產生公務人員心態,如發現有上述情形或任何其他意見請來電5081分機,我們將儘速督促協助改善。

 

王院長乃三補充說明

    成杏廳不是以營利為目的,場地費收入主要是支付講堂相關之各項費用,諸如大廳漏水維修、白蟻蟲蛀問題、地板與座椅換新及購置相關視聽設備等支出,均須靠場地費收入來支付,否則有很多事情是無法推動的。

 

醫訊委員會楊倍昌召集人

  醫訊稿源主要來自各位同仁,感謝大家的幫忙醫訊才能順利出刊,以往擔任醫訊編輯很辛苦,在邀稿過程中一般並不是很順利,在此呼籲大家能踴躍慷慨惠賜稿件。醫訊是院內溝通最直接的管道之一,但非僅只於政令宣導。今年醫訊作業有稍許改變,每期由一位主編負責編輯,以三個月為一個包裹(package)來討論院內同仁最關心最重要的事情,希望藉由各位的參與讓內容更能符合大家的期望。

 

電腦資訊委員會莊偉哲召集人

1. 院內有些科沒有設置網頁(hyperlink),各科老師如有需要想放些資料建立網頁連結,可將資料交由吳登平先生協助處理,未來擋案增加由各科所自行處理。

2. 關於院內網路的速度,基本上學校現在院外是100Mbase,但醫學院內部只用10Mbasehub,如能花費兩萬塊左右更新hub,即可以享受增加十倍更快的網路速度。現在很多老師到國外演講,會攜帶筆記型電腦把相資料存至CD上面,甚至有許多老師教學時也會將教材以Power Point方式處理,如果要把資料轉成web檔,可以直接與網路聯結。學校還可以提供兩萬塊經費補助和一位助理幫你做教學課程的轉檔和網頁的建置,希望院內老師都能充份利用。

3. 醫學院需要一server將檔案和網頁放置於特定之電腦上,否則會影響各單位之記憶體空間及速度。

 

視聽中心許明隆主任補充說明

  Server的購買沒問題,有一點必須注意的是這台Server放置的位置,若同時上線參觀人數增多,勢必將同IP開頭子網域的頻寬都給搶走了,勢必會造成某部分研究室的不方便,所以要選擇一個不影響其他使用者的地方放置。

 

公用儀器管理委員會潘偉豐召集人

  本委員會管理的公用儀器分佈在醫學院各樓層,價格都在一百萬左右。去年院長提供委員會兩百萬經費,基醫所張文昌所長提供一百萬,故現在的財務狀況良好,今年除協助購買院內若干大型公用儀器外,並同意各科汰舊一些公用儀器,金額較小約在十萬塊以下的儀器給予五萬元元之補助,計有微免所Gel Scanner和醫技系製冰機。

提案討論

案由:本院擬與日本宮崎大學醫學院(Miyazaki Medical College)締結姊妹學院,提請 討論。

說明:

1. 日本宮崎大學醫學院來函,擬與本院締結姊妹學院,希望未來雙方能有進一步合作關係,有關經費等細節部份將另行討論,檢附合約草案擬請各位表示意見,本案如經院會討論通過後將依行政程序送至校部備查。

2. 本人與葉純甫院長應邀至該校參訪,對該校動物中心採用自動化管理及醫院全院informatic(包括醫療、藥方、住院電腦系統及影像)作業印象深刻,可供本院借鏡及參考,臨床科部各方面則與成醫的情形差不多。

決議:文字部份修正後通過,本校名稱以National Cheng Kung University全名簽署